Profesjonalne wsparcie w sukcesji firm MŚP dla założycieli i sukcesorów
Poznaj ogólnopolski zdalny program mentoringowy wspierający sukcesję w firmach MŚP. Oferujemy konsultacje, abonamenty mentoringowe i kompleksową pomoc w tempie adekwatnym dla uczestnika, aby zapewnić płynną sukcesję zewnętrzną czyli sprzedaż firmy lub sukcesję wewnętrzną. Pomagamy założycielom firm jak i ich dzieciom lub wybranym sukcesorom
Sukcesja Firm – Twoje wsparcie w przekazywaniu biznesu
Odkryj, jak nasz ogólnopolski program mentoringowy pomaga przedsiębiorstwom MŚP skutecznie przygotować się do sukcesji, oferując profesjonalne konsultacje, indywidualne wsparcie lub szkolenia zdalne.
Wspieramy sukcesję firm rodzinnych z pasją i profesjonalizmem
Program mentoringowy Sukcesja Firm wspiera rozwój i płynne przekazywanie przedsiębiorstw MŚP, budując zaufanie i oferując fachową pomoc w procesach sukcesji. Założyciele programu mają ponad 20 letnie doświadczenia w doradztwie i szkoleniach dla firm MŚP oraz są partnerami polskich i zagranicznych firm z sektora M&A ( fuzji i przejęć ).
Profesjonalne wsparcie w planowaniu sukcesji firmowej
Poznaj kluczowe dane i osiągnięcia, które pokazują skuteczność naszego programu mentoringowego.
5
Liczba firm wspartych
Liczba przedsiębiorstw, które skorzystały z naszych usług mentoringowych i konsultacji.
12
Zadowoleni uczestnicy
Liczba przedsiębiorców oraz kluczowych pracowników objętych programem mentoringowym.
95
Poziom satysfakcji
Średni procent pozytywnych opinii dotyczących jakości świadczonych usług.
Program Sukcesja Firm oferuje dyskretne wsparcie, które pomaga przedsiębiorcom z sektora MŚP skutecznie planować przyszłość ich firm lub zabezpieczyć kapitał rodziny poprzez sprzedaż i bezpieczne inwestowanie.
Anna Kowalska
Właścicielka MŚP
Profesjonalne wsparcie sukcesji w firmach MŚP
Oferujemy szeroki zakres usług i konsultacji zdalnych, które wspierają przedsiębiorców w przygotowaniu i realizacji sukcesji, z naciskiem na profesjonalizm i zaufanie.
Konsultacje sukcesyjne
Indywidualne sesje doradcze pomagające w planowaniu i wdrażaniu sukcesji przedsiębiorstwa.
Abonament mentoringowy
Stałe wsparcie mentorskie dostosowane do potrzeb właścicieli firm i ich zespołów. Rozliczenia są kwartalne lub roczne gdyż sprawny proces sprzedaży to minimum 12 miesięcy.
Szkolenia i warsztaty
Praktyczne zajęcia rozwijające kompetencje przywódcze kluczowych pracowników jako sukcesorów i rodzin przedsiębiorców w celu angażowania rodziny w biznes.
Analiza i diagnoza firmy
Szczegółowa ocena gotowości firmy do sukcesji lub sprzedaży oraz rekomendacje dalszych działań. Diagnozę wstępna prowadzi Zbigniew Grodzki doradca z 25 letnim stażem a w kolejnym etapie będzie ten proces w pełni automatyzowany oraz wsparty bezpiecznym czatem AI.